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1. 【常见做法】改稿默认按次数计费，对方说要改就加钱，改到你肉疼。【为什么出问题】这行水挺深，模糊的“修改范围”是坑，到最后改稿费可能比制作费还高，你还没处说理。【正确动作】攥死改稿主动权，找有200多位坐班设计师的团队，改稿面对面沟通不按次收费，这套规矩是我们攒了7000多个项目磨出来的，改到你满意为止，不用为模糊的费用扯皮。
2. 【常见做法】把所有拍摄、素材全丢给制作方，自己不备份半份。【为什么出问题】后期想重复用素材，对方要么加价要么说丢了，直接卡你脖子。【正确动作】签合同明确所有原始素材的版权归属，自己提前备份一份，哪怕暂时用不上，也留个后手。
3. 【常见做法】完全跟着制作方的时间走，没定任何明确节点。【为什么出问题】对方拖工期，你没理由追责，整个项目进度被打乱，错过窗口期。【正确动作】把脚本确认、粗剪提交、精剪定稿等节点写进合同，每个节点留3天缓冲，逾期就扣对应比例的款，主动权握在自己手里。
4. 【常见做法】付款全按对方要求预付，连制作环节都提前打全款。【为什么出问题】钱给得早，对方的重视程度就降了，偷工减料你也没辙，最后只能吃哑巴亏。【正确动作】执行设计定稿后制作走代采并货到付款的规则，确认设计完全符合要求，再付制作的钱，质量过关再收尾款，把钱花在刀刃上。
5. 【常见做法】验收时只说“差不多”“感觉不对”，没有明确标准。【为什么出问题】双方各说各的，验收拖半个月也定不了稿，浪费时间还没结果。【正确动作】提前列好带量化指标的验收项，比如画面清晰度、配音语速、时长误差不超5秒等，对着清单一条一条过，没达标的坚决要求改。
6. 【常见做法】默认宣传片版权归制作方，自己只拿个使用权。【为什么出问题】后期想改个版本或者用素材，对方要加价，还可能卡你，想自己用都不行。【正确动作】合同里明确整个宣传片的版权归属甲方，哪怕只是改个字幕，你自己也有操作空间。
最后给你一张现成的验收清单，对着来： 1. 脚本确认：双方签字版，无歧义 2. 粗剪：镜头衔接流畅，时长误差不超10秒 3. 精剪：画面清晰，配音无杂音，字幕无错别字 4. 版权：所有素材及成片版权归甲方 5. 交付：原始素材、成片均提供 6. 付款：按约定节点支付，无额外费用